集团召开贯彻落实“五大攻坚战”暨应收款清收专题会议

为全面抓好当前重点工作推进，10月23日，集团公司在省建大厦15楼会议室召开贯彻落实“五大攻坚战”暨应收款清收专题工作会议。集团公司董事长陈正华出席并讲话，总裁仇天青主持会议。

会上，陈正华董事长传达了现金流安全、冲刺指标、高质量发展等“五大攻坚战”的工作要求，分析当前形势和存在的问题，明确了下一步主要目标任务，要求各单位充分领会、深入贯彻、认真落实，切实把思想和行动统一到“五大攻坚战”的决策部署上来，努力达成全年各项目标任务。

围绕落实好“五大攻坚战”行动，陈正华董事长强调，一是提高打好“五大攻坚战”的认识，高度重视，确保措施更精准、更有力、更有工作效果；二是全力抓好重点问题的解决，着力在应收款清收和风险防范上下功夫，坚持底线思维，保障集团平稳发展；三是强化资金统筹使用，坚持“量入为出”，优先保障集团重点工程、重大项目，确保资金使用有计划、有序；四是进一步加大奖罚力度，确保重点工作推进责任到人、奖罚到位，激发集团上下的内在动力和战斗力；五是主动担当作为，种好自身“责任田”，为集团高质量发展作出更大的贡献。

仇天青总裁就各单位贯彻落实“五大攻坚战”动员暨应收款清收工作进行了总结分析，希望各单位按照集团的统一部署，鼓足干劲，上下联动，加压奋进，压实责任，扎实工作，确保“五大攻坚战”行动取得实效。

会上，集团执行总裁蒋宁、财务总监乔旭以及财务结算部、风控中心负责人就相关工作进行了专题发言；第一工程公司、第二工程公司、北方区域公司、山东公司、江苏交工五家单位负责人通过视频会议方式就“五大攻坚战”落实情况进行了交流汇报。 

█陈正华董事长、仇天青总裁出席会议并讲话

█会议现场