集团召开冲刺半年度任务指标暨“专项管理提升行动”工作推进会

为确保半年度任务指标的顺利完成，5月21日，集团在宁召开冲刺半年度任务指标暨“专项管理提升行动”工作推进会。集团公司董事长陈正华出席会议并作重要讲话，总裁仇天青主持会议并部署下一阶段重点工作。

会议的主要任务是，总结分析一季度以来的工作情况，围绕半年度任务目标以及专项管理提升行动要求，动员集团上下进一步认清形势，压实责任，采取各项有针对性措施，确保半年度任务指标的顺利完成。

陈正华董事长在讲话中分析了当前面临的形势，肯定了今年以来各项工作取得的成绩，要求集团上下切实增强工作的紧迫感和责任感，快速行动，精准施策，更大力度地强化市场开拓，加快重点工作推进，全力冲刺40天，不断提升各项工作成效。陈正华董事长指出，做好冲刺半年度目标暨专项管理提升行动工作：一是，围绕目标，攻坚不足和差距，加大市场经营力度，确保“双过半”目标的实现。二是，围绕高质量发展，认真落实“七项专项管理提升行动”，全面提升江苏省建的管理水平。三是围绕深化改革，不断强化机制的创新，为江苏省建高质量发展注入新的活力。

陈正华董事长希望集团上下对照目标任务，切实把思想统一到集团的工作部署上来，攻坚克难，奋力拼搏，保持激情，努力把各项工作开展的更有成效、出现更多亮点，确保上半年任务指标的达成。

仇天青总裁总结回顾了一季度以来集团各项工作开展情况，主要表现在：重点经营指标稳步增长，市场能级有效提升，重大项目推进有力，品牌优势更加彰显；分析了当前工作中存在的不足和差距，要求各单位认真总结好前阶段工作，采取扎实举措，不断提升管理水平和工作实效；传达了绿地“专项管理提升行动方案”和绿地大基建“解决当前发展与转型若干问题的指导意见”精神，要求各单位从思想上高度重视、措施上坚决保证、行动上坚决落实、执行上坚决到位，确保专项管理提升行动见效，为冲刺半年度目标任务奠定坚实的基础。

会上，集团高管蒋宁、张建红、高宝俭、周玉海分别就条线工作做专题发言；第一工程公司、第二工程公司、北方区域公司、国际工程公司、江苏交工、同力建设等六家单位汇报交流了冲刺半年度经济指标和专项管理提升行动的主要举措和打算。

集团公司机关中层及以上干部、各基层单位主要负责人101人在主会场省建大厦参加会议。各分支机构部门及以上负责人350余人在分会场参加视频会议。

█陈正华董事长作重要讲话

█仇天青总裁作工作部署

█集团高管蒋宁等专题发言

█第一工程公司等单位交流发言

█会议现场